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    从战略、运营和岗位三个层面帮助企业搭建人力资源管理的基础平台,梳理绩效体系,清晰岗位职责,精简优化组织结构,增强组织变革适应度,并有效节约管理成本。

    (3)薪酬体系设计

    基于公司战略、人力资源战略确立公司整体薪酬策略,确保薪酬体系的市场竞争力和内部激励性,有效推动员工工作与企业发展目标的一致。

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    根据企业发展战略及组织目标,设计绩效指标体系,并建立绩效运营管理体系,确保绩效考核体系的有效落地与执行。

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